Meine fundamentale Funktion besteht darin, die HR-Arbeitsabläufe digital neu zu denken und entsprechend zu organisieren. Dabei richte ich das HR-Management auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens aus.
WARUM?
Mein Ziel ist es, die Arbeit in der HR-Funktion effizienter zu gestalten und gleichzeitig das Erlebnis für die Mitarbeiter zu verbessern. So kann die HR-Funktion einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leisten.
Ich bin davon überzeugt, dass effiziente und skalierbare Prozesse die Arbeitsbelastung des HR-Teams nachhaltig reduzieren, die Mitarbeiterzufriedenheit fördern und das Wachstum des Unternehmens vorantreiben.
WIE?
Dort, wo es möglich ist, Automatisierungen schaffen und dabei einen persönlichen und qualitativ hochwertigen Service beibehalten.
Eine Grundlage hierfür ist die Digitalisierung von Daten und Prozessen, z.B. durch Cloud-Lösungen wie Personio.
Zudem mache ich den Fortschritt durch effektives Reporting messbar und durch HR-Visualisierungen leicht verständlich.
Je nach Unternehmensphase und aktuellem Bedarf stelle ich euch gerne ein individuelles Servicepaket zusammen.
Ich wohne in München und arbeite in der Regel remote. Insbesondere in der Einarbeitungsphase und in anspruchsvollen Projektphasen ist meines Erachtens ein persönliches Zusammenarbeiten vor Ort sinnvoll. Hierfür bin ich nach Absprache Europaweit verfügbar.
Meine Dienstleistung wird in der Regel monatlich auf Basis der geleisteten Stunden in Rechnung gestellt. Die Grundlage für den Dienstleistungsumfang bildet eine vorangehende Schätzung oder ein monatliches Budget.
Die stundenweise Abrechnung ermöglicht uns, eine gewisse Flexibilität zu bewahren und so auch mögliche Ad-hoc-Anfragen oder dringende Projekte (je nach Verfügbarkeit und vorheriger Abstimmung) anzugehen.
Die Dauer des Projekts hängt von der Dienstleistung und den Anforderungen des Kunden ab. Normalerweise dauern meine Projekte zwischen 3 Monaten und 1 Jahr.
Meine Kunden sind vor allem Start-ups und kleinere Unternehmen, die entweder noch keine eigene Personalabteilung haben, bei denen aufgrund von Kapazitätsengpässen (z. B. Elternzeit, Langzeiterkrankung) Personalressourcen benötigt werden oder bei denen das erforderliche Fachwissen nicht inhouse vorhanden ist.
Deutsch ist meine Muttersprache und ich spreche fließend Englisch.
Alexandru Steininger
Founder & CEO, power2nature GmbH
Lisa Stibi
Talent Acquisition Lead, Alaiko GmbH
Sabrina Scharl
Senior People Manager, Smartlane GmbH
Dominique Schaefer
Director People and Organizational Development, Xempus AG
Vincent Benveniste
CEO, DAVID Systems GmbH
